交接班是制造现场信息流失最集中的环节:MES事件、SCADA报警、巡检记录、口头备注分散在四五个入口,班组长常靠记忆复述,未闭环事项容易跨班次沉没。本实验室尝试用大模型做一层"语义归并",而不是再新增一块看板。
做法分三步:先把各来源文本按统一事件模板抽取(时间、对象、状态、责任方);再由大模型做同义归并与因果串接,把碎片合并成一条可读事项;最后用规则层做字段校验与提级判断,涉及安全或停线的未闭环项自动置顶,并附原始记录ID供追溯。时间戳、设备编号等关键字段不交给模型生成,只做结构化回填,以压低幻觉风险。
阶段进展:
· 在某机加工车间3个班次试点8周,交接会平均时长由约25分钟降至12分钟,跨班次漏交事项由每周约9项降至3项左右;
· 摘要条目要求100%带出处,人工抽检200条,关键字段准确率约97%。
下一步计划将设备报警流接入同一归并链路,做跨班次的劣化趋势对比,并把交接事项回写工单系统形成闭环。这个方向的价值不在"写得漂亮",而在把隐性口头信息变成可检索、可追责的现场资产。

评论